系統(tǒng)分析中的層次性原則是由美國著名運籌學(xué)家(?。┨岢觥?br>
剝削階級充當(dāng)管理者,被剝削階級成為被管理者,出現(xiàn)管理者與被管理者分工是在(?。?br>
(?。┦乾F(xiàn)代管理活動的主體。
管理的社會屬性強調(diào)管理是要處理(?。?br>
認(rèn)為管理職能可劃分為計劃、組織、控制的美國學(xué)者是(?。?br>
我國學(xué)者學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的出發(fā)點是(?。?br>
系統(tǒng)分析中的層次性原則是由美國著名運籌學(xué)家(?。┨岢觥?br>
系統(tǒng)分析中的層次性原則是由美國著名運籌學(xué)家薩蒂在20世紀(jì)70年代首先提出的。其基本思路是:明確問題中所包含的因子及其相互關(guān)系,將各因子劃分為不同層次,從而形成多層次結(jié)構(gòu);通過對各層次因子的比較分析,建立判斷矩陣,并通過判斷矩陣的計算將不同決策方案按重要性或適用性大小排列,為最優(yōu)方案的選擇提供依據(jù)。層次性原則首先要解決系統(tǒng)分層及其規(guī)模的合理性問題,層次的劃分要考慮到系統(tǒng)傳遞物質(zhì)、質(zhì)量和費用等因素;其次要使各個功能單元的層次歸屬更趨合理。
多做幾道
剝削階級充當(dāng)管理者,被剝削階級成為被管理者,出現(xiàn)管理者與被管理者分工是在(?。?br>
(?。┦乾F(xiàn)代管理活動的主體。
管理的社會屬性強調(diào)管理是要處理(?。?br>
認(rèn)為管理職能可劃分為計劃、組織、控制的美國學(xué)者是(?。?br>
我國學(xué)者學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的出發(fā)點是(?。?br>
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