某企業(yè)為了全面提高工作效率,決定在公司推行績效管理活動(dòng),其中在咨詢專家的指導(dǎo)下,應(yīng)用平衡計(jì)分卡的原理進(jìn)行了指標(biāo)分解,下列選項(xiàng)中,屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)的是( )。
- A
市場份額
- B
創(chuàng)新能力的指標(biāo)
- C
生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
- D
評價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作指標(biāo)
- E
售后服務(wù)績效的指標(biāo)