甲企業(yè)是剛剛創(chuàng)立不久的管理咨詢公司,規(guī)模較小,但發(fā)展迅速;乙企業(yè)是一家歷史悠久的大型建材生產(chǎn)企業(yè),管理比較完善,積累了大量原始的人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。甲、乙企業(yè)應(yīng)采用的合理人力資源規(guī)劃方法分別是( )。
- A
經(jīng)驗統(tǒng)計法、勞動定額法
- B
比例趨勢分析法、經(jīng)濟計量模型法
- C
經(jīng)驗統(tǒng)計法、比例趨勢分析法
- D
比例趨勢分析法、統(tǒng)計預(yù)測法
- E
經(jīng)濟計量模型法、勞動定額法