題目

某公司是一家設(shè)計(jì)語音識(shí)別設(shè)備的公司,經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大,但發(fā)展迅速。公司成立以來,一直實(shí)行集權(quán)管理。下列選項(xiàng)中,最有可能改變公司的集權(quán)管理體制的是(  )。

  • A

    宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快

  • B

    國家發(fā)布新的語音識(shí)別設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    市場(chǎng)對(duì)語音識(shí)別設(shè)備的需求下降

  • D

    公司開始涉及其他類型的電子設(shè)備領(lǐng)域

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本題考查集權(quán)管理。影響管理體制的因素包括業(yè)務(wù)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、地域分布、資源利用效率以及領(lǐng)導(dǎo)者偏好等等。結(jié)合題干,選項(xiàng)A、B屬于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,選項(xiàng)C是客戶需求的變化,選項(xiàng)D是公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)的變化,4個(gè)選項(xiàng)都有可能改變公司的集團(tuán)管理體制,但可能性比較大的應(yīng)該是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化。

多做幾道

某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并投資15個(gè)億進(jìn)行市場(chǎng)開拓。該公司的這種做法,主要采取的營(yíng)銷策略是(  )。

  • A

    市場(chǎng)滲透

  • B

    市場(chǎng)開發(fā)

  • C

    產(chǎn)品開發(fā)

  • D

    多角化經(jīng)營(yíng)

營(yíng)銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。(  )是對(duì)企業(yè)所面臨的特定營(yíng)銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、收集、分析和報(bào)告的活動(dòng)。

  • A

    內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

  • B

    營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)

  • C

    營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)

  • D

    營(yíng)銷分析系統(tǒng)

根據(jù)“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說法正確的是(  )。

  • A

    潛在吸引力大、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • B

    潛在吸引力小、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • C

    潛在吸引力大、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • D

    潛在吸引力小、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”,在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來,又將其獨(dú)家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場(chǎng),倡導(dǎo)果凍食品實(shí)現(xiàn)真正意義上的“健康、營(yíng)養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營(yíng)銷觀念是(  )。

  • A

    產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  • B

    銷售導(dǎo)向觀念

  • C

    市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念

  • D

    社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念

某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機(jī),在整個(gè)電機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,甲型、乙型、丙型、S型電機(jī)的構(gòu)成比例分別為10%、15%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),做精做專,成為s型電機(jī)領(lǐng)域的佼佼者,同時(shí)產(chǎn)品還替代進(jìn)口。據(jù)此判斷,該公司在電機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)定位是(  )。

  • A

    市場(chǎng)領(lǐng)先者

  • B

    市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

  • C

    市場(chǎng)跟隨者

  • D

    市場(chǎng)補(bǔ)缺者

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