題目

某企業(yè)于2003年開展銅管加工業(yè)務,但該業(yè)務幾乎年年虧損。企業(yè)高管層經研究認為,該業(yè)務虧損的原因是多方面因素共同作用的結果。下列分析中,屬于利 用資源法對企業(yè)內部資源和能力進行分析的是(  )。

  • A

    受到資源型行業(yè)的限制,銅材供應價格年年攀升,企業(yè)由于資金短缺,限制了 購買原材料的能力,每年只能發(fā)揮產能的50%,最終導致利潤降低

  • B

    企業(yè)銅管主要銷售給空調機生產廠商,因受到空調價格戰(zhàn)的影響,廠商年年 壓低銅管的購人價格,銅管加工生產的利潤被擠壓至很低的水平

  • C

    銅管加工技術簡單,只要購人相應設備,對生產工人進行簡單培訓就可以批 量生產。由于銅管生產企業(yè)的價格競爭,最終影響了該行業(yè)的平均利潤

  • D

    隨著合成材料技術的發(fā)展,銅管正被越來越多的相關產品所替代,替代品的 出現減少了銅管加工行業(yè)的利潤

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案
本題考查企業(yè)內部資源和能力分析。資源法是確定企業(yè)的資源狀態(tài)的方法,根據企業(yè)在資源上表現出的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現企業(yè)在資源使用上需要進行的變革。選項A企業(yè)由于資金短缺,導致購買原材料受限,屬于企業(yè)內部財務資源不足。其它選項屬于企業(yè)外部競爭環(huán)境的影響。

多做幾道

某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產業(yè)進軍,并投資15個億進行市場開拓。該公司的這種做法,主要采取的營銷策略是(  )。

  • A

    市場滲透

  • B

    市場開發(fā)

  • C

    產品開發(fā)

  • D

    多角化經營

營銷信息系統(tǒng)是由人、設備與程序所構成的持續(xù)和相互作用的結構。(  )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關資料及研究結果作系統(tǒng)的設計、收集、分析和報告的活動。

  • A

    內部報告系統(tǒng)

  • B

    營銷情報系統(tǒng)

  • C

    營銷調研系統(tǒng)

  • D

    營銷分析系統(tǒng)

根據“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說法正確的是(  )。

  • A

    潛在吸引力大、成功可能性小的市場機會屬于理想型市場機會

  • B

    潛在吸引力小、成功可能性大的市場機會屬于穩(wěn)妥型市場機會

  • C

    潛在吸引力大、成功可能性大的市場機會屬于問題型市場機會

  • D

    潛在吸引力小、成功可能性小的市場機會屬于風險型市場機會

某食品企業(yè)提出要生產“對社會和消費者負責任的果凍食品”,在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來,又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產品推向全國市場,倡導果凍食品實現真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是(  )。

  • A

    產品導向觀念

  • B

    銷售導向觀念

  • C

    市場營銷導向觀念

  • D

    社會市場營銷導向觀念

某公司近年來一直專注于生產S型電機,在整個電機市場產品結構中,甲型、乙型、丙型、S型電機的構成比例分別為10%、15%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢,做精做專,成為s型電機領域的佼佼者,同時產品還替代進口。據此判斷,該公司在電機行業(yè)的市場定位是(  )。

  • A

    市場領先者

  • B

    市場挑戰(zhàn)者

  • C

    市場跟隨者

  • D

    市場補缺者

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題