兩年前,社會工作者小葉為了提供居民參與志愿活動(dòng)的積極性,設(shè)計(jì)了“時(shí)間銀行”管理模式,將居民提供的志愿服務(wù)以小時(shí)為單位存入“時(shí)間銀行”,最近,小葉對“時(shí)間銀行”的實(shí)施情況進(jìn)行了評估,發(fā)現(xiàn)該模式提高了居民參與社區(qū)志愿服務(wù)的積極性,居民對志愿服務(wù)的滿意度也明顯提高。本案例中,小葉采用的評估類型屬于( )
- A
成本效益評估
- B
成本效率評估
- C
成果評估
- D
過程評估