某社會工作服務(wù)機關(guān)設(shè)五個區(qū)域辦公室,每個辦公室均設(shè)有服務(wù)部、項目部、行政部相關(guān)職能部門。由于這些區(qū)域辦公室是平行關(guān)系,彼此之間缺乏資源整合和服務(wù)聯(lián)動,導(dǎo)致機構(gòu)資源分散、工作重復(fù),管理成本急劇增加,為此該機構(gòu)計劃將原來的直線式組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為職能式組織結(jié)構(gòu),其事宜做法是()
- A
將各區(qū)域負(fù)責(zé)人納入機構(gòu)督導(dǎo)委員會
- B
授予服務(wù)主管對各區(qū)域的指揮權(quán)
- C
已在機構(gòu)層面建立區(qū)域統(tǒng)籌中心
- D
取消各區(qū)域辦公室的行政部