甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴重虧損,2014年甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并盡心清算,消息傳出,立即引發(fā)了職工的抗議,當?shù)卣蠹拙吐毠ぱa償和重新安置提出方案,甲公司股東擔心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售,甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙不包括( ) 。
- A
退出成本
- B
感情障礙
- C
內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系
- D
固定資產(chǎn)的專用性程度
甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴重虧損,2014年甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并盡心清算,消息傳出,立即引發(fā)了職工的抗議,當?shù)卣蠹拙吐毠ぱa償和重新安置提出方案,甲公司股東擔心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售,甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙不包括( ) 。
退出成本
感情障礙
內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系
固定資產(chǎn)的專用性程度
退出障礙包括:①固定資產(chǎn)的專用性程度 。②退出成本 。③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系 。④感情障礙 。⑤政府與社會約束 。職工補償和重新安置屬于退出成本,職工抗議屬于感情障礙,當?shù)卣囊髮儆谡蜕鐣s束,擔心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售屬于固定資產(chǎn)的專用性程度 。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務(wù)風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉(zhuǎn)移
風險控制
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