某企業(yè)財務(wù)總監(jiān)請你幫助編制現(xiàn)金預(yù)算。已知2010年11月初短期借款為1000萬元，年利率為6%，長期借款1500萬元，年利率8%，預(yù)計11月現(xiàn)金余缺為－550萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（現(xiàn)利率為6%），借款額為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低余額為（）萬元。
618.09
620
550
750
假設(shè)借入X萬元，則11月份支付的利息為1000×6%/12＋1500×8%/12＋X×6%/12，則X－550－（1000×6%/12＋1500×8%/12＋X×6%/12）≥50，則X≥618.09，由于X為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，所以X最小為620，即應(yīng)向銀行借款的最低額為620萬元。
多做幾道
下列各項中，不屬于投資中心考核指標的有（）。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報告，下列說法不正確的是（）。
質(zhì)量成本報告按質(zhì)量成本的分類詳細列示預(yù)算質(zhì)量成本和實際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財務(wù)影響
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報告，企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報告，下列說法中正確的是（）。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標通常為該利潤中心的邊際貢獻.分部經(jīng)理邊際貢獻
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同，是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告，列出的都是實際數(shù)據(jù)
下列各項中，屬于內(nèi)部失敗成本的是（）。
檢驗員工的工資福利費
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標準而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會計報告的分類，下列各項中正確的是（）。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告
按照責任范圍可以分為綜合（整體）企業(yè)管理會計報告和專項（分布）管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
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