Marten公司采用成本收益原則確定需要調(diào)查的差異，需要調(diào)查的差異應(yīng)大于$1 000或者偏離預(yù)算10%，選擇二者中的較大者。上個(gè)月的實(shí)行情況如下。預(yù)算：原材料$100 000直接人工$50 000。實(shí)際：原材料$89 000直接人工$54 000。公司應(yīng)當(dāng)（ ）。
材料差異和直接人工差異都不用調(diào)查
僅調(diào)查材料差異
僅調(diào)查直接人工差異
材料差異和直接人工差異都調(diào)查
需要調(diào)查材料差異，因?yàn)椴町?11 000超過(guò)預(yù)算數(shù)10%（100 000×0.1）。直接人工差異為$4 000，低于預(yù)算數(shù)10%（50 000×0.1），所以按照公司政策不需要調(diào)查。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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