依據(jù)近期的重點研討會，Norton公司制定了重要客戶的產(chǎn)品列表。Norton公司銷售經(jīng)理預計可能出現(xiàn)極佳的銷售和好的銷售兩種銷售結(jié)果，并確定好的銷售結(jié)果概率是0.6。公司正擬定不同的銷售報酬方案，制定了如下貢獻毛利數(shù)據(jù)。極佳的銷售結(jié)果，采用方案一$300 000，采用方案二$370 000。好的銷售結(jié)果，采用方案一$240 000，采用方案二$180 000?；谝陨闲畔?，下列（ ）是正確的。
應采用方案二，因其產(chǎn)生比方案一多$10 000的貢獻毛利
應采用方案一，因其產(chǎn)生比方案二多$8 000的貢獻毛利
應采用方案一，因銷售經(jīng)理更加確定會出現(xiàn)好的銷售結(jié)果
兩個方案都可以采用，最終應取決于極佳銷售結(jié)果出現(xiàn)的概率
方案1預期價值=($300 000×0.4)+($240 000×0.6)=$264 000，方案2預期價值=($370 000×0.4)+($180 000×0.6)=$256 000，方案1較方案2高$8 000。
多做幾道
當內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進建議時，那么，這個審計人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列（ ）最能集中于評估資源使用效率的目標。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列（ ）不屬于預防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比，內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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