規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的四個(gè)階段是（）。
確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施及控制
確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析企業(yè)內(nèi)外部條件、擬定備選方案、評(píng)價(jià)與選擇
確定市場(chǎng)目標(biāo)、戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)資源分析、戰(zhàn)略推進(jìn)
確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略選擇、多目標(biāo)決策、市場(chǎng)目標(biāo)推進(jìn)
本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程。一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程大體分解為四個(gè)階段，它們分別是確定企業(yè)使命階段、戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段。
多做幾道
股利的支付方式有多種，我國實(shí)務(wù)中通常稱的“紅股”是指（）。
現(xiàn)金股利
財(cái)產(chǎn)股利
負(fù)債股利
股票股利
企業(yè)留置現(xiàn)金的原因不包括滿足（ ）。
交易性需要
預(yù)防性需要
投機(jī)性需要
管理性需要
某投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為8%時(shí)，凈現(xiàn)值為80元；貼現(xiàn)率為10%時(shí)，凈現(xiàn)值為-80元。該投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（ ）。
8.0%
8.5%
9.0%
10.0%
某投資方案需原始投資10000元，投資后各年現(xiàn)金凈流量分別為3000元、5000元、4000元，則該方案的投資回收期為（）年。
2
2.3
2.5
3
某股份有限公司普通股當(dāng)前市價(jià)為每股8元,公司準(zhǔn)備按當(dāng)前市價(jià)增發(fā)新股，預(yù)計(jì)每股籌資費(fèi)用率為4%，增發(fā)后第一年年末預(yù)計(jì)每股股利為0.96元，以后每年的股利增長(zhǎng)率為2.5%。該公司本次增發(fā)的普通股資本成本為（）。
12.5%
14.5%
15.0%
15.3%
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