激勵的目的不可以通過以下哪個方面去衡量一個人的積極性()
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
激勵的目的不可以通過以下哪個方面去衡量一個人的積極性()
激勵的目的與作用
激勵的目的是提高員工的工作積極性,積極性的高低是通過員工的行為探知的,一般講,可以通過以下幾方面去衡量一個人的積極性。
(1)干勁:干勁的高低可以通過考察職工是否愿意從事某種工作進行衡量。
(2)責(zé)任心:指員工對待工作盡心的程度。
(3)主動性:這是指員工與監(jiān)督、分工有關(guān)的表現(xiàn)。
(4)創(chuàng)造性:這是指員工與改進工作有關(guān)的表現(xiàn)。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
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