建設(shè)工程采用施工總承包模式的主要缺點有()。
- A
建設(shè)周期較長
- B
協(xié)調(diào)工作量大
- C
質(zhì)量控制較難
- D
合同管理較準
- E
投標報價較高
建設(shè)工程采用施工總承包模式的主要缺點有()。
建設(shè)周期較長
協(xié)調(diào)工作量大
質(zhì)量控制較難
合同管理較準
投標報價較高
第五章第一節(jié)一(二)施工總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式
施工總承包模式的缺點:建設(shè)周期長;施工總承包單位的報價可能較高。
多做幾道
按風險影響范圍劃分,建設(shè)工程風險種類有( )。
社會風險
局部風險
總體風險
經(jīng)濟風險
管理風險
工程監(jiān)理單位對工程勘察方案審查的內(nèi)容有(?。?/span>
勘察工作內(nèi)容是否與勘察合同及設(shè)計要求相符
勘察點布置是否合理
現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理
勘察進度計劃是否滿足工程總進度計劃要求
式樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求
關(guān)于風險跟蹤檢查與報告的說法,正確的有()。
跟蹤風險控制措施的效果是風險監(jiān)控的主要內(nèi)容
應(yīng)定期將跟蹤結(jié)果編制成風險跟蹤報告
風險跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)新的風險因素時應(yīng)進行重新估計
風險跟蹤報告內(nèi)容的詳細程度應(yīng)依據(jù)掌握的資料確定
編制和提交風險跟蹤報告是風險管理的一項日常工作
按風險影響范圍劃分,建設(shè)工程風險種類有()。
社會風險
局部風險
總體風險
經(jīng)濟風險
管理風險
與其他的風險對策相比,非保險轉(zhuǎn)移對策的優(yōu)點主要體現(xiàn)在( )。
可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失
雙方當事人對合同條款的理解不會發(fā)生分歧
被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進行損失控制
可以中斷風險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展
可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴重程度
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