設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下,不可預(yù)見物質(zhì)條件的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān),承包人遇到不可預(yù)見物質(zhì)條件時(shí),及時(shí)通知了監(jiān)理人,監(jiān)理人沒有發(fā)出指示,承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和工期延誤,由()承擔(dān)。
- A
發(fā)包人
- B
承包人
- C
監(jiān)理人
- D
發(fā)包人和承包人
設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下,不可預(yù)見物質(zhì)條件的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān),承包人遇到不可預(yù)見物質(zhì)條件時(shí),及時(shí)通知了監(jiān)理人,監(jiān)理人沒有發(fā)出指示,承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和工期延誤,由()承擔(dān)。
發(fā)包人
承包人
監(jiān)理人
發(fā)包人和承包人
本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下不可預(yù)見物質(zhì)條件。對(duì)于發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況,承包人遇到不可預(yù)見物質(zhì)條件時(shí),應(yīng)采取適應(yīng)不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)設(shè)計(jì)和(或)施工,并及時(shí)通知監(jiān)理人,通知應(yīng)載明不利物質(zhì)條件的內(nèi)容以及承包人認(rèn)為不可預(yù)見的理由。監(jiān)理人收到通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出指示。指示構(gòu)成變更的,按變更條款執(zhí)行。監(jiān)理人沒有發(fā)出指示,承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,由發(fā)包人承擔(dān)。
多做幾道
施工承包人為了避免停工待料,不得不以較高價(jià)格緊急采購(gòu)因供貨方不能供應(yīng)部分的貨物而受到的價(jià)差損失應(yīng)由(?。┏袚?dān)。
施工承包人
建設(shè)單位
供貨方
采購(gòu)方
某建設(shè)工程物資采購(gòu)合同,采購(gòu)方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約,按合同約定計(jì)算的違約金為10萬元,則采購(gòu)方有權(quán)要求供貨方支付( )承擔(dān)違約責(zé)任。
4萬元
8萬元
10萬元
14萬元
建設(shè)工程材料采購(gòu)合同履行中,關(guān)于材料交付法律意義的說法,正確的是()
交付導(dǎo)致材料所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移
交付完成,采購(gòu)合同即將終止
材料交付時(shí)間即合同生效時(shí)間
交付后材料滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供貨人承擔(dān)
供貨方供應(yīng)的砌體的砌塊,采購(gòu)方與供貨方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交貨的數(shù)量檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)采用( )計(jì)算交貨數(shù)量。
查點(diǎn)法
理論換算法
衡量法
經(jīng)驗(yàn)鑒別法
關(guān)于拒付貨款的說法,錯(cuò)誤的是( )。
采購(gòu)方的拒付手續(xù)超過承付期,銀行不予受理
采購(gòu)方對(duì)拒付貨款的產(chǎn)品不予接收
交付貨物的數(shù)量少于合同約定,拒付少交部分的貨款
可以拒付質(zhì)量不符合合同要求部分貨物的貨款
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