題目

在建設(shè)工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作有( )。

  • A

    選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開(kāi)工令

  • B

    及時(shí)提供施工場(chǎng)地

  • C

    提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)

  • D

    及時(shí)支付工程進(jìn)度款

  • E

    妥善處理工程延期事件

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A,C,E

本題考查的是工程延期的控制。發(fā)生工程延期事件,不僅影響工程的進(jìn)展,而且會(huì)給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作,以減少或避免工程延期事件的發(fā)生:(1)選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開(kāi)工令;(2)提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé);(3)妥善處理工程延期事件。

多做幾道

監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí),在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時(shí),對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)一般應(yīng)考慮的因素有( )。

  • A

    材料、設(shè)備價(jià)格

  • B

    關(guān)稅

  • C

    材料、設(shè)備的重量和體積

  • D

    匯率

  • E

    付款條件

在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    進(jìn)度控制工作流程

  • B

    材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)安排

  • C

    業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序

  • D

    工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式

  • E

    進(jìn)度控制的方法和具體措施

工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括(    )。

  • A

    施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

  • B

    工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式

  • C

    進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

  • D

    施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排

  • E

    進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括(  )。

  • A

    拒絕簽署付款簽證

  • B

    誤期損害賠償

  • C

    罰沒(méi)保留金

  • D

    取消承包資格

  • E

    取消承包人的經(jīng)營(yíng)資格執(zhí)照

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),需要考慮的因素主要有( )。

  • A

    同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多,以避免人力、物力過(guò)于分散

  • B

    注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工

  • C

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • D

    急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項(xiàng)目如期交工

  • E

    應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量

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