某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行第5周末時,實際進度前鋒線如下圖所示。從圖中可以看出( )。
- A
工作D拖延2周,不影響工期
- B
工作E拖延1周,影響工期1周
- C
工作F拖延2周,影響工期2周
- D
工作D拖延3周,不影響后續(xù)工作
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行第5周末時,實際進度前鋒線如下圖所示。從圖中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影響工期
工作E拖延1周,影響工期1周
工作F拖延2周,影響工期2周
工作D拖延3周,不影響后續(xù)工作
先判斷關鍵線路,逆向自始至終無波形線的線路:B-F-H 或1-3-4-5-6-8
A錯,D工作實際進度拖后3周,有2周總時差,影響工期1周
B錯,E工作實際進度拖后1周,有1周總時差,不影響工期
C對,F(xiàn)工作實際進度拖延2周,處于關鍵線路上,影響工期2周
D錯,同選項A
多做幾道
在施工惡進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系時,應考慮的因素是( )。
各承包單位的資質條件和技術力量
施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關
盡量提前建設可供施工使用的永久性工程
各單位工程盡可能同時開工和完工
某工程是由三個性質相同的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時問定額是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某項工作是由四個同類性質的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時間定額為( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工過程中,為了加快施工進度,施工單位可采取的技術措施包括( ?。?/span>
采用更先進的施工方法
增加每天的施工時間
實施強有力的施工調度
增加施工作業(yè)面
項目監(jiān)理機構對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計劃工期
施工材料和設備供應合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項目無遺漏
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