有效控制建設(shè)項目投資的技術(shù)措施包括( )。
- A
深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
- B
明確投資控制者及其任務(wù)
- C
動態(tài)地比較投資的計劃值和實際值
- D
嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計
- E
嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出
有效控制建設(shè)項目投資的技術(shù)措施包括( )。
深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
明確投資控制者及其任務(wù)
動態(tài)地比較投資的計劃值和實際值
嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計
嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出
本題考查的是投資控制的措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確項目投資控制者及其任務(wù),以使項目投資控制有專人負(fù)責(zé);明確管理職能分工。從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計;深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值,嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出,采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
多做幾道
【2014年例題】工程計量時,監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有( )。
承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量
工程量清單中的工程量
有缺陷工程的工程量
工程變更導(dǎo)致增加的工程量
承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?/span>
在下列材料費(fèi)用中,承包商可以獲得業(yè)主補(bǔ)償?shù)陌? )。
由于大量浪費(fèi)材料其實際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)用
由于客觀原因材料價格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)用
由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲而增加的材料費(fèi)用
由于現(xiàn)場承包商倉庫被盜而損失的材料費(fèi)用
承包商為保證混凝土質(zhì)量選用高強(qiáng)度等級水泥而增加的材料費(fèi)用
竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查,一般從下列( )等方面人手。
核對合同條款
檢查隱蔽驗收記錄
落實設(shè)計變更簽證
實測工程數(shù)量
執(zhí)行定額單價
投資目標(biāo)的分解類型有( )。
按投資構(gòu)成組成分解
按子項目分解
按時間進(jìn)度分解
按工程量清單編寫
按合同結(jié)構(gòu)編寫
工程計量時,監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有( )。
承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量
工程量清單中的工程量
有缺陷工程的工程量
工程變更導(dǎo)致增加的工程量
承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?/span>
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題