《卓越績效評價準則》的評價內(nèi)容中,( )是驅(qū)動力。
- A
領導
- B
戰(zhàn)略
- C
顧客與市場
- D
資源
- E
領導作用
《卓越績效評價準則》的評價內(nèi)容中,( )是驅(qū)動力。
領導
戰(zhàn)略
顧客與市場
資源
領導作用
本題考查的是《卓越績效評價準則》的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?!邦I導”、“戰(zhàn)略”與“顧客與市場”構(gòu)成了“領導作用”三角,是驅(qū)動力。
題庫維護人:zerosnow
多做幾道
對供貨廠商的初選,可包括以下幾項( )。
供貨廠商的資質(zhì)
設備供貨能力
近幾年制造產(chǎn)品質(zhì)量狀況
過去幾年的資金平衡表
各種檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì)
設置施工質(zhì)量控制點是施工過程質(zhì)量控制的有效方式,可以作為質(zhì)量控制點的有()。
主要零件
技術(shù)純熟工序
關鍵部位
薄弱環(huán)節(jié)
易產(chǎn)生缺陷的工藝過程
為保證訂購設備的質(zhì)量,采購方首先要通過評審選擇一個合格的供貨廠商,審查的內(nèi)容包括( ).(2012年真題)
供貨廠商資質(zhì)
設備供貨能力
設備營銷方式
近年類似設備的生產(chǎn)和質(zhì)量
各種檢驗檢測手段
設備制造單位質(zhì)量管理檢查資料的內(nèi)容包括()。
質(zhì)量管理制度
零件、外購部件進場檢查制度
特殊工種、試驗檢測人員上崗證書
原材料進廠合格資料
原材料進場復驗檢查規(guī)定
下列( )屬于設備制造過程的質(zhì)量控制。
加工作業(yè)條件的控制
工序產(chǎn)品的檢查與控制
不合格零件的處置
設計變更
用料的檢查
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