質(zhì)量管理體系運行中的工作要點，包括下列( )。
- A
確定質(zhì)量方針和目標
- B
文件的標識和控制
- C
產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查
- D
建立并實行嚴格的考核制度
- E
物資管理
對供貨廠商的初選，可包括以下幾項( )。
- A
供貨廠商的資質(zhì)
- B
設備供貨能力
- C
近幾年制造產(chǎn)品質(zhì)量狀況
- D
過去幾年的資金平衡表
- E
各種檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì)
設置施工質(zhì)量控制點是施工過程質(zhì)量控制的有效方式，可以作為質(zhì)量控制點的有()。
- A
主要零件
- B
技術純熟工序
- C
關鍵部位
- D
薄弱環(huán)節(jié)
- E
易產(chǎn)生缺陷的工藝過程
為保證訂購設備的質(zhì)量，采購方首先要通過評審選擇一個合格的供貨廠商，審查的內(nèi)容包括( )．（2012年真題）
- A
供貨廠商資質(zhì)
- B
設備供貨能力
- C
設備營銷方式
- D
近年類似設備的生產(chǎn)和質(zhì)量
- E
各種檢驗檢測手段
設備制造單位質(zhì)量管理檢查資料的內(nèi)容包括()。
- A
質(zhì)量管理制度
- B
零件、外購部件進場檢查制度
- C
特殊工種、試驗檢測人員上崗證書
- D
原材料進廠合格資料
- E
原材料進場復驗檢查規(guī)定
下列( )屬于設備制造過程的質(zhì)量控制。
- A
加工作業(yè)條件的控制
- B
工序產(chǎn)品的檢查與控制
- C
不合格零件的處置
- D
設計變更
- E
用料的檢查