題目

某政府投資建設(shè)工程項目,采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計價方式招標,發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同.合同工期為110天。施工合同中約定:(1)工期每提前(或拖延)1天,獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±15%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價變化幅度在土15%以內(nèi)的,綜臺單價不予調(diào)整。(3)發(fā)包方原因造成機械閑置,其補償單價按照機械臺班單價的50%計算;人員窩工補償單價,按照50元/工日計算。(4)規(guī)費綜合費率為3.55%,稅金率為3.41%。根據(jù)施工方案及施工進度計塒。工作B和工作I需要使用同一臺機械旆工。該機械的臺班單價為1000元/臺班。該工程項日按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件:事件1:C工作施工中,因設(shè)計方案調(diào)整.導(dǎo)致C工作持續(xù)時間延長10天,造成承包方人員窩工50個工日。事件2:I工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎勵,擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時問的技術(shù)組織措施方案.發(fā)包方批準了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量.I工作時間在壓縮2天后不能再壓縮,該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3500元。事件3H工作施工中,圜勞動力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是 因為天氣過于炎熱所致。事件4:招標文件中G工作的清單工程量為1750m。(綜合單價為300元/m3).與施工匿緞不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承、發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響因事件1~3而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成Im。增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措攤費)。上述事件發(fā)生后。承包方及時向發(fā)包方提出了索賠井得到了相應(yīng)的處理。問題:I.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費用索賠?說明理由。2事件l~4發(fā)生后.承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以“元”為單位,結(jié)果取整)

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[解題要點]本題為清單計價規(guī)范應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)分析應(yīng)用、工期索賠、費用索賠等知識點綜合集成

題型。題中責(zé)任分析的敘述,工期、費用計算的詳細過程.請讀者關(guān)注。

答案:

問題1

對事件1。承包方可以提出費用索賠和工期索賠,因為設(shè)計方案調(diào)整而導(dǎo)致C工作持續(xù)時間延

長.屬業(yè)主責(zé)任,承包方損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),C工作持續(xù)時間延長10天,其總時差(TFC)為7天,

超過了C工作的總時差。

對事件2。承包方不能提出費用索賠要求。因為通過采取技術(shù)組織措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎罰條款處理t而趕工發(fā)生的施工技術(shù)組織措誰費應(yīng)由承包方承擔(dān)。

對事件3.承包方不可以提出費用索賠和工期索賠。因天氣過于炎熱屬不可抗力,勞動力供應(yīng)不足應(yīng)屬承包方的責(zé)任。

對事件4,承包方可以提出費用索賠要求。因為按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定,業(yè)

主對清單的準確性負責(zé)。業(yè)主要求承包方趕工以保證不因工程量增加而影響項目總工期,承包方由此

發(fā)生的趕工技術(shù)組織措施費應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

問題2

承包方可得到的合理工期補償為3天。

該工程項目的實際工期為11天。


多做幾道

問題:1計算分部分項工程量。依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》計算工程量,并將工程量及計算過程填入表3—41中未列出的分部分項工程項目的相應(yīng)欄目中。注:不考慮電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和終端電纜頭的附加長度。計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。2.編列工程量清單。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,按給定的統(tǒng)一項目編碼,編列部分項目的分部分項工程量清單,將清單項目編碼、計量單位填入表3—42“分部分項工程量清單”中。3.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》編制“單位工程費匯總表”。設(shè)某工程按工程量清單計價,經(jīng)計算分部分項工程量清單合價348238元,措施項目清單合價243.22元,其他項目清單合計16000元,規(guī)費8962元,如稅率為3.41%,試編制單位工程費匯總表,并將有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)內(nèi)容填入表3—43“單位工程費匯總表”中

背景:某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(安裝工程由業(yè)主另行招標)。為了既不影響中標,又能在中標后取得較好的收益,決定采用不平衡報價法對原估價作適當(dāng)調(diào)整,具體數(shù)字如表4-5所示。現(xiàn)假設(shè)樁基圍護工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程的工期分別為4個月、12個月、8個月,貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時收到工程款(不考慮工程款結(jié)算所需要的時間)。問題:1.該承包商所運用的不平衡報價法是否恰當(dāng)?為什么?2.采用不平衡報價法后,該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價增加多少(以開工日期為折現(xiàn)點)?

背景:某國有資金投資建設(shè)辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的招標控制價,并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標過程中發(fā)生如下事件:事件1:為了加大競爭,以減少可能的圍標而導(dǎo)致的競爭不足,招標人(業(yè)主)要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%,并僅公布了招標控制價總價。事件2:招標人(業(yè)主)要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款以便減少未來施工過程是中的變更,控制工程造價。事件3:應(yīng)潛在投標人的請求,招標代理人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件4:評標結(jié)束后,評標委員會向招標人(業(yè)主)提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員張某對評標結(jié)果持有異議,拒絕在評標報告上簽字,但又不提出書面意見。事件5:為了盡快推動項目進展,招標人(業(yè)主)在收到評標委員會遞交的評標報告后,當(dāng)天即向排名第一的中標候選人發(fā)出了中標通知書。問題:1. 指出事件1中招標人行為的不妥之處,并說明理由。2. 指出事件2中招標人行為的不妥之處,并說明理由。3. 指出事件3中招標人行為的不妥之處,并說明理由。4. 針對事件4,評標委員會成員張某的做法是否妥當(dāng)?為什么?5. 指出事件5中招標人行為的不妥之處,并說明理由。

某建設(shè)項目為新興化工產(chǎn)品制造類項目,已列入發(fā)改委年度投資立項計捌.決定采取公開招標方式確定中標人a招標公告中約定2006年7月1日上午10:00為投標截止時間,2006年10月1日正式破土開工·合同工期為18個月。建設(shè)單位在省報和中國化工報上刊登了招標公告。國內(nèi)20個單位提出投標申請,經(jīng)資格審查,投標人A、B、C、D、E、F,G、H等8個投標人通過資格審查,購買了招標文件準備參加投標。按照建設(shè)單位招標進度計劃.工作正常進行。5月10日上午10:00在招標人辦公樓二樓會議室召開投標預(yù)備會議,為了準確掌握潛在投標人出席投標預(yù)備會的情況,在會議室人口設(shè)置了簽到處。要求與會人員依次簽到.并注明聯(lián)系地址、聯(lián)系人,聯(lián)系方式。會議上主持人介紹了項目概況.設(shè)計單位強調(diào)了技術(shù)難點,依次詢問了潛在投標人需要澄清的問題。5月12日組織8個單位代表進行現(xiàn)場踏勘。6月20日由于配套項目的環(huán)境保護技術(shù)設(shè)置設(shè)計存在明顯缺陷,環(huán)保部門要求配套項目延遲建設(shè)。當(dāng)日建設(shè)單位用電話迅速通知了潛在投標人。6月30日上午10:00,投標人G在送達投標文件時,告知投標保證金支票丟失,日后再提交。投標人H提出投標保證金金額的50%當(dāng)日提交,若中標再支付50%投標保證金。7月1日上午10;D0按約定時間開標,唱標時發(fā)現(xiàn):投標人D工程報價祀總表中,投標函上報價小寫數(shù)值與大寫數(shù)值不一樣,小寫數(shù)值與投標報價匯總表一致,于是按照其投標函上的小寫數(shù)值進行唱標;投標人F的投標函沒有蓋投標人單位印章,同時又沒有法定代表人或其委托代理人簽字。主持人要求D.F兩投標人必須于12: 00以前修改投標文件缺陷。為保證合同履行.招標人提出需要在招標文件規(guī)定的中標價5%的履約保證金額基礎(chǔ)上,增加中標價的10%作為履約保證金。開標時部分投標單位的投標報價和自報工期數(shù)據(jù)見表4—20.時間價值系數(shù)數(shù)據(jù)表見表4 21。問題1招標工作中有哪些不妥之處2合同文件規(guī)定:各投標單位自報工期不得超過18個月,超過時按廢標處理;自報工期少于18個月時,每提前1個月,在計算評標價時按折減報價40萬元考慮}每月工程款于下一個月末支付。評標時采用最低綜合報價中標的原則,但最低投標報價低于次低報價10%的報價將不予考慮。根據(jù)試題背景材料,計算部分投標單位的自報工期、投標價、綜合評標價。說明依據(jù)投標價和綜合評標價計算結(jié)果確定中標人的結(jié)論。3根據(jù)投標人報價數(shù)據(jù)繪制其投標價現(xiàn)金流量圖、綜合評標價現(xiàn)金流量圖。

某工程建設(shè)項目,擬采用公開招標、資格后審方式組織工程施工招標,招標人對招標過程的時間及內(nèi)容安排如下;(1)2012年12月11日(星期二)發(fā)布招標公告,并規(guī)定12月12~17日發(fā)售招標文件,(2)2012年12月18日下午16: 00為投標人提出澄清問題的截止時間(3)2012年12月19日上午9:00組織現(xiàn)場考察}(4).8012年12月19日下午16:00發(fā)出招標文件的澄清與修改的書面通知,修改了幾個關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)}(5)201z年12月30日下午15:OO為投標人遞交投標保證金截止時間,(6)2012年12月31 B下午16:oo為提交投標文件截止時間}(7)2013年1月1日上午9:oo~11:00投標預(yù)備會議,說明投標注意事項’(8)2013年1月1日上午11:00,招標人與資格審查委員會共同審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件;(9)2013年1月1日上午8:00~12:00.從專家?guī)熘谐槿?名專家,與招標人代表.招標代理代表組建5人構(gòu)成的評標委員會,(10)2013年1月1日下午13 : 30開標(11)2013年1月1日下午13:30~2日下午17,30。評標委員會評標{(IZ)2013年1月8~10日.定標;(13)2013年1月11日19:00.發(fā)出中標通知書,(14)2013年1月12~1 3日,簽訂施工合同并簽訂一份調(diào)減中標價格的補充協(xié)議;(15)2013年1月19日開始退還投標保證金,問題:指出該招標過程中安排的時間、程序及內(nèi)容中的不妥之處,并說明理由。

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