如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇( )。
- A
總價合同
- B
單價合同
- C
百分比酬金合同
- D
固定酬金合同
如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇( )。
總價合同
單價合同
百分比酬金合同
固定酬金合同
工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確.則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。
多做幾道
下列關(guān)于限額設(shè)計的說法正確的是( )
限額設(shè)計是通過減少使用功能,使工程造價大幅度降低
限額設(shè)計可以降低技術(shù)標準,使工程造價大幅度降低
限額設(shè)計是通過增加投資額,提升使用功能
限額設(shè)計需要在投資額不變的情況下,實現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
某固定資產(chǎn)原值為l0萬元,預(yù)計凈殘值為4000元,使用年限為5年。若采用雙倍余額遞減法計提折舊,則第4年應(yīng)提折舊額為( )。
20000元
8640元
8800元
10800元
下列不同計價方式的合同中,施工承包單位承擔風險相對較大的是( )。
成本加固定酬金合同
成本加浮動酬金合同
單價合同
總價合同
工程項目實施策劃中.其中具有很強的政策性、技巧性和謀略性,并取決于工程項目的性質(zhì)和工程項目實施的運作方式的策劃是指( )。
工程項目組織策劃
工程項目融資策劃
工程項目目標策劃
工程項目實施過程策劃
棱查已標價的工程量清單時.如果有計算錯誤.正確的處理方法是( )。
總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致時,以單價金額為準修正總價
大寫金額與小寫金額不一致時,評標委員會有權(quán)決定采用大寫金額或小寫金額
評標委員會對投標報價的錯誤要求投標單位書面修正.作為投標報價的金額
投標單位不接受修正價格的,可以繼續(xù)參加投標,但會影響中標
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