下列( )屬于建設(shè)單位原因?qū)е碌钠睢?/span>
- A
人工費(fèi)漲價(jià)
- B
組織不落實(shí)
- C
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更
- D
質(zhì)量事故
下列( )屬于建設(shè)單位原因?qū)е碌钠睢?/span>
人工費(fèi)漲價(jià)
組織不落實(shí)
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更
質(zhì)量事故
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客觀原因 | 人工費(fèi)漲價(jià)、材料漲價(jià)、設(shè)備漲價(jià)、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化等 |
產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原 | 建設(shè)單位原因 | 增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時(shí)付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題等 |
因
| 設(shè)計(jì)原因 | 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、設(shè)計(jì)保守、圖樣提供不及時(shí)、結(jié)構(gòu)變更等 |
施工原因 | 施工組織設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不當(dāng)、施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)?/p> |
多做幾道
下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是( )
限額設(shè)計(jì)是通過(guò)減少使用功能,使工程造價(jià)大幅度降低
限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)大幅度降低
限額設(shè)計(jì)是通過(guò)增加投資額,提升使用功能
限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
某固定資產(chǎn)原值為l0萬(wàn)元,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元,使用年限為5年。若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第4年應(yīng)提折舊額為( )。
20000元
8640元
8800元
10800元
下列不同計(jì)價(jià)方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的是( )。
成本加固定酬金合同
成本加浮動(dòng)酬金合同
單價(jià)合同
總價(jià)合同
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中.其中具有很強(qiáng)的政策性、技巧性和謀略性,并取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式的策劃是指( )。
工程項(xiàng)目組織策劃
工程項(xiàng)目融資策劃
工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃
工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃
棱查已標(biāo)價(jià)的工程量清單時(shí).如果有計(jì)算錯(cuò)誤.正確的處理方法是( )。
總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)
大寫金額與小寫金額不一致時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)決定采用大寫金額或小寫金額
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤要求投標(biāo)單位書面修正.作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的金額
投標(biāo)單位不接受修正價(jià)格的,可以繼續(xù)參加投標(biāo),但會(huì)影響中標(biāo)
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