題目

在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,有利于管理的專業(yè)化的是( )。

  • A

    直線職能制和直線制

  • B

    矩陣制和職能制

  • C

    職能制和直線職能制

  • D

    矩陣制和直線職能制

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職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化,注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量.同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是.由于這種機(jī)構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系.形成多頭領(lǐng)導(dǎo).使下級執(zhí)行者接受多方指令.容易造成職責(zé)不清。直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。

多做幾道

下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說法正確的是(  )

  • A

    限額設(shè)計(jì)是通過減少使用功能,使工程造價大幅度降低

  • B

    限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價大幅度降低

  • C

    限額設(shè)計(jì)是通過增加投資額,提升使用功能

  • D

    限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化

某固定資產(chǎn)原值為l0萬元,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元,使用年限為5年。若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第4年應(yīng)提折舊額為(  )。

  • A

    20000元

  • B

    8640元

  • C

    8800元

  • D

    10800元

下列不同計(jì)價方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險相對較大的是( )。

  • A

    成本加固定酬金合同

  • B

    成本加浮動酬金合同

  • C

    單價合同

  • D

    總價合同

工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中.其中具有很強(qiáng)的政策性、技巧性和謀略性,并取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式的策劃是指( )。

  • A

    工程項(xiàng)目組織策劃

  • B

    工程項(xiàng)目融資策劃

  • C

    工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

  • D

    工程項(xiàng)目實(shí)施過程策劃

棱查已標(biāo)價的工程量清單時.如果有計(jì)算錯誤.正確的處理方法是( )。

  • A

    總價金額與依據(jù)單價計(jì)算出的結(jié)果不一致時,以單價金額為準(zhǔn)修正總價

  • B

    大寫金額與小寫金額不一致時,評標(biāo)委員會有權(quán)決定采用大寫金額或小寫金額

  • C

    評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價的錯誤要求投標(biāo)單位書面修正.作為投標(biāo)報價的金額

  • D

    投標(biāo)單位不接受修正價格的,可以繼續(xù)參加投標(biāo),但會影響中標(biāo)

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