有效控制建設(shè)工程造價(jià)的技術(shù)措施包括( )。
- A
重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇
- B
明確工程造價(jià)管理職能分工
- C
嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)
- D
嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
- E
嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)
有效控制建設(shè)工程造價(jià)的技術(shù)措施包括( )。
重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇
明確工程造價(jià)管理職能分工
嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)
嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù).明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇.嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工工組織設(shè)計(jì)。深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出.采取對節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
多做幾道
關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析指標(biāo),下列說法正確的是( )。
增加值、凈產(chǎn)值、純收入、財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均屬于經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)
增加值、凈產(chǎn)值、純收入、財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均屬于社會(huì)與環(huán)境指標(biāo)
影響力系數(shù)屬于社會(huì)與環(huán)境指標(biāo)
影響力系數(shù)屬于經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)
就業(yè)效果、收益分配效果指標(biāo)屬于社會(huì)與環(huán)境指標(biāo)
下列糾偏措施中,不屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
從主動(dòng)控制的角度出發(fā),加強(qiáng)日常管理
進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評價(jià)后加以選擇
檢查資金使用計(jì)劃的保障性
明確各級投資控制人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任
檢查投資目標(biāo)分解的合理性
工程項(xiàng)目施工過程中的綜合成本分析包括( )。
檢驗(yàn)批施工成本分析
分部分項(xiàng)工程成本分析
單位工程施工成本分析
月(季)度施工成本分析
建設(shè)項(xiàng)目決算成本分析
可看作是分階段結(jié)算的工程竣工結(jié)算有( )。
-分部工程竣工結(jié)算
分項(xiàng)工程竣工結(jié)算
單項(xiàng)工程竣工結(jié)算
工程項(xiàng)目竣工總結(jié)算
單位工程竣工結(jié)算
根據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件規(guī)定,以下屬于工程變更的是( )
改變合同工程的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
增減合同中約定的工程量
改變有關(guān)工程的施工時(shí)間
改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
改變有關(guān)工程的施工順序
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