員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)換”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”的觀點(diǎn)來自于( ? ?)。
- A
一般系統(tǒng)理論 ?
- B
行為角色理論 ?
- C
人力資本理論 ?
- D
交易成本理論
員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)換”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”的觀點(diǎn)來自于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ?
行為角色理論 ?
人力資本理論 ?
交易成本理論
P8,戰(zhàn)略性人力資源管理基于五種理論。一般系統(tǒng)理論認(rèn)為,人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng),它通過人才的獲得、使用、留任和替換等功能,提升組織效能。這個(gè)子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組織競(jìng)爭(zhēng)力的管理模型中,員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)換”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。
多做幾道
以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的( )。
“壟斷”優(yōu)勢(shì)
無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團(tuán)外的投資
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
層級(jí)式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較,評(píng)出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對(duì)比較法
綜合選拔法
評(píng)價(jià)中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績(jī)效管理。
層級(jí)式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
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