題目

鷹公司有一個投資機會,預(yù)期第1年和第2年的現(xiàn)金流量為每年50,000美元,第3年和第4年現(xiàn)金流量為每年60,000美元,第5年現(xiàn)金流量為75,000美元。該項目初始投資現(xiàn)值是250,000美元,公司的最長回收期為4年。假設(shè)現(xiàn)金流量在年內(nèi)均勻發(fā)生。計算該投資的回收期并判斷公司是否應(yīng)該接受該項目?


A

2年;拒絕該項目。


B

4.4年;拒絕該項目。


C

?4年;接受該項目。


D

5年;拒絕該項目。

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案
第3節(jié)回收期和折現(xiàn)回收期

投資回收期計算如下:

???????

使用上面的累計凈現(xiàn)金流量表,投資回收期計算如下:

投資回收期

= 完全收回全部投資前的年數(shù)+最后一年年初沒有收回的成本/最后一年的現(xiàn)金流量

= 4 + 30, 000/75,000

= 4.4 年

因為鷹公司設(shè)定的最長基準回收期為4年, 4.4年的投資回收期超過設(shè)定的基準,因此公司應(yīng)該拒絕投資該項目。

多做幾道

會計師確認收入時,會采用哪些原則?

Ⅰ.收入必須通過現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實現(xiàn)。

Ⅱ.所有權(quán)風險必須被有效地轉(zhuǎn)移給買方。

III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨立方的正常交易。

Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計量或估計。

A

Ⅱ,III,Ⅳ

B

Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ

C

Ⅰ,Ⅱ

D

II,III

假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財務(wù)比率。


???????

以下哪項陳述最好地分析了該公司的比率?

A

喬喬公司債務(wù)管理水平低,有過多的負債。因此,管理者應(yīng)該減少債務(wù)的使用

B

喬喬公司的債務(wù)超過行業(yè)平均水平。與前幾年相比有所改善,未來應(yīng)該進一步減少債務(wù)的使用

C

喬喬公司改進了其債務(wù)管理。然而,需要進一步減少債務(wù)

D

喬喬公司的債務(wù)超過同行業(yè)水平。不過,較好的利息保障倍數(shù)表明該公司能夠控制好其債務(wù)水平

下列哪項成本從總收入中扣除時產(chǎn)生了經(jīng)濟利潤?

A

可變成本

B

經(jīng)常性的經(jīng)營成本

C

固定成本和可變成本

D

所有投入的機會成本

格蘭德儲蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請,而其資金僅能滿足一家公司的要求,企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。



基于以上信息,選擇最有利于該銀行的策略。

A

不應(yīng)發(fā)放貸款,因為沒有公司體現(xiàn)出較低的信用風險

B

貸款給 Springfield,因為該公司的所有數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平相近

C

貸款給Reston,因為該公司負債/權(quán)益比率(D/E)和財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)均低于行業(yè)平均水平

D

貸款給Valley,因為該公司具有最高的凈利潤率和財務(wù)杠桿系數(shù)

如果公司使用資產(chǎn)負債表外融資,資產(chǎn)可以通過以下哪種方式獲得:

A

經(jīng)營租賃

B

信用額度

C

現(xiàn)金

D

融資租賃

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題