根據(jù)供應(yīng)物品定位模型可以將各種物品根據(jù)其財(cái)務(wù)影響和機(jī)遇、影響與風(fēng)險(xiǎn)的高低程度分成四類即( )。
- A
戰(zhàn)略物品
- B
杠桿物品
- C
一般物品
- D
特殊物品
- E
瓶頸物品
根據(jù)供應(yīng)物品定位模型可以將各種物品根據(jù)其財(cái)務(wù)影響和機(jī)遇、影響與風(fēng)險(xiǎn)的高低程度分成四類即( )。
戰(zhàn)略物品
杠桿物品
一般物品
特殊物品
瓶頸物品
本題考查的是采購物品的分類。采購物品分為以下四類:戰(zhàn)略物品、杠桿物品、瓶頸物品、一般物品。
多做幾道
工會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用表現(xiàn)為()。
在總體上提高了工資福利水平
推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步
促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能
促進(jìn)政治民主化進(jìn)程
在合同履行中,主要應(yīng)遵守( )原則。
公平原則
誠實(shí)信用原則
合法原則
及時(shí)通知的原則
保證貨物安全的原則
績效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行階段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各項(xiàng)屬于技術(shù)等級工資制度構(gòu)成要素的是()。
工資等級表
工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)等級表
技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)
工資結(jié)構(gòu)線
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一般要從()層面進(jìn)行分析。
組織
任務(wù)
崗位
個(gè)體
環(huán)境
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