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阿斯彭公司的目標(biāo)是最小化成本，內(nèi)部生產(chǎn)XT和外部采購RP將產(chǎn)生最低的成本。

方案：內(nèi)部生產(chǎn)XT和外部采購RP。

這個方案的成本為1,020,000美元，由如下的XT和RP的成本組成：

內(nèi)部生產(chǎn)XT的成本 =（材料+直接人工+可變制造費用）×單位數(shù) =（37元+ 12元+ 6美元）×12,000=55美元×12,000＝660,000美元

采購RP的成本=采購成本×單位數(shù)=45美元×8,000＝360,000美元

該方案XT和RP的成本總額= 660,000美元+ 360,000美元＝1,020,000美元

方案：內(nèi)部生產(chǎn)RP和外部采購XT。

這個方案的成本為1,040,000美元，計算如下：

內(nèi)部生產(chǎn)RP的成本 =（材料+直接人工+可變費用）×單位數(shù) =（24元+ 13元+ 3美元）×8,000=40美元×8,000＝320,000美元

采購XT的成本=采購成本×單位數(shù)=60美元×12,000＝720,000美元

該方案XT和RP的成本總額= 320,000美元+ 720,000美元＝1,040,000美元

方案：XT和RP都采購。

該方案的成本為1,080,000美元，計算如下：

采購RP的成本=采購成本×單位數(shù)=45美元×8,000＝360,000美元

采購XT的成本=采購成本×單位數(shù)=60美元×12,000＝720,000美元

該方案XT和RP的成本總額= 360,000美元+ 720,000美元＝1,080,000美元

方案：XT和RP都生產(chǎn)。

該方案不可行的。生產(chǎn)XT將使用12,000個小時的生產(chǎn)能力（12,000個單位，每個單位1小時）。