下列可以作為投資中心的有( )。
某集團(tuán)公司控股的子公司
某公司的分公司
生產(chǎn)車(chē)間
某集團(tuán)事業(yè)部
(2013年)下列各項(xiàng)指標(biāo)中,與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有( )
單位售價(jià)
預(yù)計(jì)銷(xiāo)量
固定成本總額
單位變動(dòng)成本
作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法,作業(yè)成本管理包含( )。
成本分配觀
成本流程觀
成本預(yù)算觀
成本控制觀
下列表述正確的有( )。
對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本都是增值成本
對(duì)一項(xiàng)非增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本都是非增值成本
增值成本不是實(shí)際發(fā)生的成本,而是一種目標(biāo)成本
增值成本是企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時(shí)發(fā)生的成本
提高企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率水平的途徑有( )。
提高安全邊際率
降低安全邊際率
提高變動(dòng)成本率
提高邊際貢獻(xiàn)率
下列關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說(shuō)法中,正確的有( )。
安全邊際是正常銷(xiāo)售額超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售額的部分
安全邊際率是安全邊際與正常銷(xiāo)售額的比
安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率之和為1
安全邊際率數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大
作業(yè)按其層次分類(lèi),可以分為單位作業(yè)、批次作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè),下列表述正確的有( )
單位作業(yè)是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)
批次作業(yè)是指使某一批次產(chǎn)品受益的作業(yè)
產(chǎn)品作業(yè)是使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)
支持作業(yè)與產(chǎn)品無(wú)關(guān),屬于期間費(fèi)用的作業(yè)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意義在于( )。
降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
提高銷(xiāo)售收入,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)
幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力
下列公式中,正確的有( )。
利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際
安全邊際率+邊際貢獻(xiàn)率=1
安全邊際率+保本點(diǎn)作業(yè)率=1
邊際貢獻(xiàn)率=(固定成本+利潤(rùn))/銷(xiāo)售收入
從作業(yè)成本管理的角度來(lái)看。降低成本的途徑具體包括( )。
作業(yè)消除
作業(yè)減少
作業(yè)共享
作業(yè)選擇