【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)采購(gòu)管理

　　1.企業(yè)采購(gòu)管理的特征

　　(1)企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程。

　　(2)企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的過(guò)程。

　　(3)企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　2.企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)

　　總目標(biāo)：以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。

　　分為以下幾個(gè)基本目標(biāo)：

　　(1)確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要(最基本的目標(biāo))

　　(2)降低存貨投資和存貨損失

　　(3)保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量

　　(4)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

　　(5)改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

　　(6)有效降低采購(gòu)成本

　　3.企業(yè)采購(gòu)管理的原則

　　應(yīng)當(dāng)以五個(gè)“適當(dāng)”作為管理的基本原則：即在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)采購(gòu)適當(dāng)?shù)臄?shù)量和適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)的物料與服務(wù)。

　　4.企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程

　　(1)提出采購(gòu)申請(qǐng)

　　(2)選擇供應(yīng)商

　　(3)進(jìn)行采購(gòu)談判

　　(4)簽發(fā)采購(gòu)訂單

　　(5)訂單跟蹤

　　(6)物料驗(yàn)收

　　(7)付款及評(píng)價(jià)

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