【知識(shí)點(diǎn)】不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理
1.作坊式手工生產(chǎn)模式——也稱(chēng)單件生產(chǎn)模式
生產(chǎn)物流的特點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)管理,因此個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平。
2.大批量生產(chǎn)模式
(1)特點(diǎn):
生產(chǎn)的產(chǎn)品品種很少,產(chǎn)量很大,生產(chǎn)的重復(fù)程度高。
(2)企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn):
建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,并利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。
3.多品種小批量生產(chǎn)模式
多品種小批量生產(chǎn)模式也稱(chēng)精益生產(chǎn)模式。
精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式:
(1)推進(jìn)式模式。
推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實(shí)際上做不到按需生產(chǎn)。在這種模式下,物流和信息流是完全分離的。
企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn):
①在管理手段上,大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
?、谠谏a(chǎn)物流的組織上,以物料為中心,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,維持一定的在制品庫(kù)存。
?、墼谏a(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源。
(2)拉動(dòng)式模式
在拉動(dòng)式模式下由客戶訂單來(lái)觸發(fā)產(chǎn)品需求,該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引而過(guò)。真正的生產(chǎn)計(jì)劃指令只下達(dá)到總裝配線,其余的每一道工序的生產(chǎn)指令由其后面的工序在需要的時(shí)候下達(dá)。在拉動(dòng)模式下,物流和信息流是結(jié)合在一起的。
生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn):
?、僖宰罱K用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求。
?、趶?qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫(kù)存,要求上一道工序加工完的零部件立即進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,重點(diǎn)在于保證生產(chǎn)中的物流平衡。
?、墼谏a(chǎn)的組織上,計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ?/p>
?、軐⑸a(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條件,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。
掃碼或搜索【職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師】
即刻獲取2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師預(yù)約真題答案解析
課程套餐 | 課程內(nèi)容 | 價(jià)格 | 白條免息分期 | 購(gòu)買(mǎi) |
---|---|---|---|---|
2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試-簽約私享班 | 直播+密訓(xùn)卷+???隨堂講義+重讀+協(xié)議 | ¥6980 | 首付698元 | 試聽(tīng) |
2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試-簽約旗艦托管班 | 直播+密訓(xùn)卷+??季?隨堂講義+重讀+協(xié)議 | ¥4380 | 首付438元 | 試聽(tīng) |
2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試-簽約旗艦直達(dá)班 | 直播+密訓(xùn)卷+???講義+重讀+協(xié)議 | ¥1980 | 首付198元 | 試聽(tīng) |