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影響人力資源規(guī)劃的因素
影響人力資源規(guī)劃制定的因素來自于組織內部和外部兩個方面。
(一)外部環(huán)境因素
1.經(jīng)濟因素
市場的繁榮與蕭條對人力資源規(guī)劃會產生顯著影響。經(jīng)濟增長、利率調整、通貨膨脹等因素決定了人力資源的可獲得性,對工資高低,加班以及雇用、裁員等決策都有直接的影響。例如,在有著2%失業(yè)率的勞動力市場和有8%失業(yè)率的勞動力市場招聘員工的難度是絕不相同的。在2%失業(yè)率的市場中進行招聘,幾乎不可能為任何崗位聘用到合適的員工,因為文化水平高,技能比較高,或者愿意工作的人大都巳找到合適位置。只有當失業(yè)率上升時,尋找工作的具備相當水平的員工數(shù)量才會增加,企業(yè)的招聘工作相對才能容易些。
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2.政府影響因素
政府部門是影響勞動力供給的主要因素之一,例如政府的貿易政策及限制,稅收水平,社會保障法案等都將影響到組織所雇用勞動力的來源,員工的薪酬結構等。所以,在制定人力資源規(guī)劃時必須對政府政策、規(guī)章和立法等詳加考慮。
3.地理環(huán)境和競爭因素
地區(qū)的凈人口流入,當?shù)仄渌髽I(yè)的雇用需求,競爭對手的招聘策略,該地區(qū)受國際競爭的影響程度,這些因素對人力資源規(guī)劃都將產生影響。
4.人口統(tǒng)計趨勢
人口統(tǒng)計因素的不斷變化已經(jīng)形成了更具有差別性的勞動力群體,例如,在當今美國,1/3的從業(yè)人員是兼職者、臨時工或自由職業(yè)者,這些發(fā)展趨勢對員工的招募,選拔、訓練、薪酬與激勵的政策與實踐都將產生影響。
(二)內部環(huán)境因素
1.技術與設備條件
企業(yè)生產技術水平的提高、設備的更新,一方面會使企業(yè)所需要的人員數(shù)量減少,另一方面,對人員的知識、技術與技能的要求隨之提高。
2.企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模的變化表現(xiàn)為兩方面,一是在原有業(yè)務范圍內擴大或壓縮規(guī)模;二是增加新的業(yè)務或放棄舊的業(yè)務。這兩方面的變化對人力資源的增減都會產生影響。
3.企業(yè)經(jīng)營方向
企業(yè)經(jīng)營方向的調整,有時并不一定導致企業(yè)規(guī)模的變化,但對人力資源的需求卻會產生改變。比如,軍工企業(yè)轉產民品,就必須增加市場分析人員和銷售人員,否則將無法適應多變的民品市場。
4.組織文化
文化審查幫助組織了解員工的態(tài)度與行為,發(fā)現(xiàn)組織中的亞群體和非正式群體,這對于人力資源的各項規(guī)劃制訂都具有重要的意義。
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