2021注會(huì)CPA《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)習(xí)題：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

【預(yù)約快速查分入口】微信掃碼或搜索“職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師”進(jìn)入成績(jī)查分入口，預(yù)約成功后將第一時(shí)間微信通知您

　　1[.單選題]下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說法中，錯(cuò)誤的是()。

　　A.計(jì)算基本的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，不需要對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和總資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整

　　B.計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，應(yīng)從公開的財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注中獲取調(diào)整事項(xiàng)的信息

　　C.計(jì)算特殊的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，通常對(duì)公司內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)單位使用統(tǒng)一的資金成本

　　D.計(jì)算真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，通常對(duì)公司內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)單位使用統(tǒng)一的資金成本

　　[答案]D

　　[解析]真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值是公司經(jīng)濟(jì)增加值最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)，它要對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作出所有必要的調(diào)整，并對(duì)公司中每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位都使用不同的更準(zhǔn)確的資本成本。

　　2[.單選題]下列各項(xiàng)中，可以使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)一體化的是()。

　　A.溝通與聯(lián)系

　　B.計(jì)劃與制定目標(biāo)值

　　C.戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)

　　D.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略

　　[答案]B

　　[解析]計(jì)劃與制定目標(biāo)值，它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)一體化。

　　3[.單選題]按照平衡計(jì)分卡，著眼于企業(yè)的核 心競(jìng)爭(zhēng)力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題()。

　　A.可以利用財(cái)務(wù)維度的考核指標(biāo)

　　B.可以利用內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的考核指標(biāo)

　　C.可以利用顧客維度的考核指標(biāo)

　　D.可以利用學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度的考核指標(biāo)

　　[答案]B

　　[解析]內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核 心競(jìng)爭(zhēng)力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題。

　　4[.多選題]下列有關(guān)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比的特點(diǎn)表述正確的有()。

　　A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不能直接計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過程，非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過程

　　B.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是短期的計(jì)量，非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以計(jì)量公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)

　　C.非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合性 強(qiáng)

　　D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不好獲得

　　[答案]AB

　　[解析]財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合性 強(qiáng)，C錯(cuò)誤;財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)好獲得，D錯(cuò)誤。

　　5[.多選題]為了使平衡計(jì)分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合，必須做到()。

　　A.平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面應(yīng)互為因果，最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略

　　B.平衡計(jì)分卡中不能只有具體的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素

　　C.平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和非財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來，因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿意

　　D.有效的平衡計(jì)分卡，要以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力衡量指標(biāo)為核 心

　　[答案]AB

　　[解析]平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來，因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，C錯(cuò)誤;一個(gè)有效的平衡計(jì)分卡，絕 對(duì)不僅僅是業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的結(jié)合，而且各個(gè)指標(biāo)之間應(yīng)該互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略所建立的因果關(guān)系鏈，應(yīng)當(dāng)貫穿于平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面，D錯(cuò)誤。

　　6[.多選題]平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在()。

　　A.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施

　　B.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來

　　C.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

　　[答案]CD

　　[解析]從“制定目標(biāo)-執(zhí)行目標(biāo)-實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)值差異的計(jì)算與分析-采納糾正措施”的目標(biāo)管理系統(tǒng)來看，傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，B錯(cuò)誤。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)??！