2021注會(huì)CPA《公司戰(zhàn)略》章節(jié)習(xí)題：戰(zhàn)略選擇，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

　　1[.單選題]根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)只有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，企業(yè)最適合采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式是()。

　　A.出口貿(mào)易

　　B.證券投資

　　C.對(duì)外直接投資

　　D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)同時(shí)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，應(yīng)選擇對(duì)外直接投資;如果企業(yè)只擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，只能進(jìn)行出口貿(mào)易;如果企業(yè)只有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，則只能考慮采用技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式，將技術(shù)出讓給其他企業(yè)。

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　　2[.單選題]許多汽車(chē)制造商都在設(shè)計(jì)旨在滿(mǎn)足所有客戶(hù)需求的電動(dòng)車(chē)，而A國(guó)M公司獨(dú)辟蹊徑，決定按照消費(fèi)者特定的使用車(chē)輛的方式定制生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)。該公司將使用車(chē)輛的方式分為在城里駕車(chē)與通勤，這一市場(chǎng)細(xì)分方法可以根據(jù)消費(fèi)者的具體需求，匹配車(chē)輛的電池蓄能要求，讓消費(fèi)者無(wú)須購(gòu)買(mǎi)比他們實(shí)際需求更大的車(chē)輛與電池。M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對(duì)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的()。

　　A.人口細(xì)分

　　B.地理細(xì)分

　　C.心理細(xì)分

　　D.行為細(xì)分

　　[答案]D

　　[解析]在城里駕車(chē)與通勤中，后者的蓄能要求要高得多，并非主要是由于通勤車(chē)要行駛的距離更遠(yuǎn)，最重要的因素其實(shí)是平均行車(chē)速度更高。在高速路上受到的空氣阻力更大。這清楚地表明，適合于高能源密集型的通勤的電池動(dòng)力車(chē)，對(duì)于那些將車(chē)輛用于短途的低速行程(如在城里辦事)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，功能就浪費(fèi)了。題干信息“決定按照消費(fèi)者特定的使用車(chē)輛的方式定制生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)”體現(xiàn)了行為細(xì)分，選項(xiàng)D正確。

　　3[.單選題]N公司原本的業(yè)務(wù)是租寄DVD光盤(pán)，消費(fèi)者下單后等它們寄到，看完后再寄回去。N公司發(fā)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)一種爆炸式增長(zhǎng)，意識(shí)到高速、實(shí)時(shí)地進(jìn)行線上播放電影會(huì)形成氣候后，推出了線上按需觀看。N公司重建市場(chǎng)邊界遵循的基本法則是()。

　　A.重設(shè)客戶(hù)的功能性或情感性訴求

　　B.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

　　C.跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

　　D.審視他擇產(chǎn)業(yè)

　　[答案]C

　　[解析]“N公司發(fā)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)一種爆炸式增長(zhǎng)，意識(shí)到高速、實(shí)時(shí)地進(jìn)行線上播放電影會(huì)形成氣候后，推出了線上按需觀看”表明N公司重建市場(chǎng)邊界遵循的基本法則是跨越時(shí)間參與塑造外部潮流，選項(xiàng)C正確。

　　4[.多選題]下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展動(dòng)因的有()。

　　A.不存在合適的收購(gòu)對(duì)象

　　B.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

　　C.風(fēng)險(xiǎn)較低

　　D.內(nèi)部發(fā)展速度較快

　　[答案]ABC

　　[解析]企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展有以下動(dòng)因：(1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程使企業(yè)能最深刻地了解市場(chǎng)及產(chǎn)品;(2)不存在合適的收購(gòu)對(duì)象;(3)保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化;(4)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);(5)代價(jià)較低，因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無(wú)須為商譽(yù)支付額外的金額;(6)并購(gòu)?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無(wú)法預(yù)測(cè)的損失，而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況;(7)這可能是唯一合理的、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法;(8)可以有計(jì)劃地進(jìn)行，很容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持，并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?(9)風(fēng)險(xiǎn)較低，而在收購(gòu)中，購(gòu)買(mǎi)者可能還需承擔(dān)以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果;(10)內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢。內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢，這是內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)之一，所以選項(xiàng)D的表述不正確。

　　5[.多選題]下列關(guān)于零散產(chǎn)業(yè)中企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱的說(shuō)法中，正確的有()。

　　A.應(yīng)當(dāng)避免尋求支配地位

　　B.應(yīng)當(dāng)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

　　C.應(yīng)當(dāng)避免過(guò)分集權(quán)化

　　D.應(yīng)當(dāng)避免分析競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用

　　[答案]ABC

　　[解析]零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱包括：(1)避免尋求支配地位。(2)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力。(3)避免過(guò)分集權(quán)化。(4)了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用。(5)避免對(duì)新產(chǎn)品做出過(guò)度反應(yīng)。

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