2020注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》模擬試題及答案(10)

2020-01-06 15:16:06        來源:網(wǎng)絡(luò)

  14.甲公司是一家房地產(chǎn)公司,2017年購買了一塊地皮,打算建造商品房,但是當(dāng)?shù)赜幸徊糠植疬w戶因為補(bǔ)償金過低不愿搬走,導(dǎo)致工程無法繼續(xù)實施。經(jīng)過雙方協(xié)商,拆遷戶同意搬走,但是甲公司需給予這些拆遷戶除原有補(bǔ)償金外一定的金額作為安撫。此種行為模式為(  )。

  A.協(xié)作

  B.和解

  C.折中

  D.規(guī)避

http://images.51zhishang.com/2019/1015/20191015100318354.png2020年注冊會計師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>> 

  15.J集團(tuán)是一家服裝制造企業(yè),其將服裝設(shè)計中心建在歐洲時尚之都,將生產(chǎn)中心建在勞動力成本較低的非洲,并在全球售賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。J集團(tuán)國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)為(  )。

  A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

  B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

  C.國際部結(jié)構(gòu)

  D.跨國結(jié)構(gòu)

  16.A國銀行在自動存取款機(jī)中加入自行研發(fā)的賬戶管理系統(tǒng),使消費(fèi)者操作更為方便。國外競爭對手紛紛想要效仿,但是都沒能研發(fā)出該項技術(shù),因此都想高價購買此項技術(shù)。在本案例中,A國銀行運(yùn)用信息技術(shù)實施的競爭戰(zhàn)略是(  )。

  A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  17.甲公司原本是生產(chǎn)高檔香水的企業(yè),但是銷量有限。為提高公司銷量,甲公司決定增加低檔香水,以滿足更多消費(fèi)人群的需要。甲公司實施的產(chǎn)品延伸策略為(  )。

  A.向下延伸

  B.向上延伸

  C.雙向延伸

  D.產(chǎn)品開發(fā)策略

  18.下列各項中,屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的是(  )。

  A.甲公司在S國新建了一家工廠,從而正式進(jìn)軍S國

  B.乙旅行社采用打折優(yōu)惠、免費(fèi)機(jī)場接送等營銷方法吸引更多的客戶

  C.丙糖果企業(yè)并購了丁烤鴨店,擴(kuò)大了公司的業(yè)務(wù)

  D.戊藥業(yè)公司開發(fā)出治療最新流感的藥物

  19.甲公司原本是一家生產(chǎn)鋼板的公司。但是由于競爭日趨激烈,鋼板的銷售比較困難,所以甲公司打算轉(zhuǎn)行,尋找新的市場。由于生產(chǎn)鋼板的設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn),給甲公司的轉(zhuǎn)行帶來了困難。上述資料體現(xiàn)出甲公司面臨的退出障礙是(  )。

  A.政府與社會約束

  B.退出成本

  C.固定資產(chǎn)的專用性程度

  D.感情障礙

  20.甲公司是C國一家本土化妝品生產(chǎn)公司。由于國外大牌化妝品的沖擊,導(dǎo)致本土品牌化妝品銷路不暢。因此甲公司決定降低分銷商信用標(biāo)準(zhǔn),以保證出貨量。甲公司采用的風(fēng)險管理策略工具是(  )。

  A.風(fēng)險承擔(dān)

  B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

  D.風(fēng)險對沖

  21.H公司是一家代理記賬公司,公司一直采用傳統(tǒng)手工記賬模式。近期公司引進(jìn)了新的記賬系統(tǒng),但是沒有強(qiáng)迫員工立馬接受電子記賬模式,而是組織員工對這個記賬系統(tǒng)進(jìn)行課程培訓(xùn),讓員工自己感受電子記賬帶來的方便與效率,使員工可以接受此次變革。H公司克服變革阻力的策略是(  )。

  A.鼓勵沖突領(lǐng)域的對話

  B.為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程

  C.做好宣傳

  D.采取強(qiáng)硬的措施

  22.Z公司是一家家電制造企業(yè),銷售渠道一直受限制。為此,Z公司通過建立自己品牌的零售專賣店,向家電零售業(yè)發(fā)展,以減輕對零售商的依賴。Z公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略是(  )。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.多元化戰(zhàn)略

  D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  23.F公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,市場處于基本飽和的狀態(tài),各企業(yè)推出的樓盤差異不明顯。下列關(guān)于F公司目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中,錯誤的是(  )。

  A.股價穩(wěn)定

  B.資金來源是保留盈余和債務(wù)

  C.股利分配率高

  D.財務(wù)風(fēng)險高

  24.下列各項中,不屬于保護(hù)中小股東權(quán)益的做法是(  )。

  A.累積投票制

  B.建立股東退出機(jī)制

  C.超額股利

  D.建立表決權(quán)排除制度

  14.

  【答案】C

  【解析】折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價,相互做出讓步,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。“經(jīng)過雙方協(xié)商,拆遷戶同意搬走,但是甲公司需給予這些拆遷戶除原有補(bǔ)償金外一定的金額作為安撫”屬于折中,選項C正確。

  15.

  【答案】B

  【解析】“J集團(tuán)是一家服裝制造企業(yè),其將服裝設(shè)計中心建在歐洲時尚之都,將生產(chǎn)中心建在勞動力成本較低的非洲,并在全球售賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品”體現(xiàn)出J集團(tuán)采取的是全球化戰(zhàn)略,對應(yīng)全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu),選項B正確。

  16.

  【答案】B

  【解析】企業(yè)可以借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競爭對手的新產(chǎn)品、新服務(wù),從而獲取競爭優(yōu)勢?!癆國銀行在自動存取款機(jī)中加入自行研發(fā)的賬戶管理系統(tǒng),使消費(fèi)者操作更為方便。國外競爭對手紛紛想要效仿,但是都沒能研發(fā)出該項技術(shù),因此都想高價購買此項技術(shù)”表明A國銀行運(yùn)用信息技術(shù)實施了差異化戰(zhàn)略,選項B正確。

  17.

  【答案】A

  【解析】向下延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加低檔產(chǎn)品?!凹坠驹臼巧a(chǎn)高檔香水的企業(yè),但是銷量有限。為提高公司銷量,甲公司決定增加低檔香水,以滿足更多消費(fèi)人群的需要”屬于向下延伸,選項A正確。

  18.

  【答案】B

  【解析】市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。選項A屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,選項B屬于市場滲透戰(zhàn)略,選項C屬于多元化戰(zhàn)略,選項D屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。因此,選項B正確。

  19.

  【答案】C

  【解析】固定資產(chǎn)的專用性程度是指當(dāng)資產(chǎn)涉及具體業(yè)務(wù)或地點(diǎn)的專用性程度較高時,其轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)換成本就較高,從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?!吧a(chǎn)鋼板的設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn),給甲公司的轉(zhuǎn)行帶來了困難”體現(xiàn)出甲公司面臨的退出障礙是固定資產(chǎn)的專用性程度,選項C正確。

  20.

  【答案】C

  【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險?!耙虼思坠緵Q定降低分銷商信用標(biāo)準(zhǔn),以保證出貨量”體現(xiàn)出甲公司將貨物銷售不出去的風(fēng)險轉(zhuǎn)換為貨款收不回來的風(fēng)險,因此屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)換,選項C正確。

  21.

  【答案】B

  【解析】“H公司是一家代理記賬公司,公司一直采用傳統(tǒng)手工記賬模式。近期公司引進(jìn)了新的記賬系統(tǒng),但是沒有強(qiáng)迫員工立馬接受電子記賬模式,而是組織員工對這個記賬系統(tǒng)進(jìn)行課程培訓(xùn),讓員工自己感受電子記賬帶來的方便與效率,使員工可以接受此次變革”體現(xiàn)出H公司克服變革阻力的策略是為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程,選項B正確。

  22.

  【答案】A

  【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。“Z公司通過建立自己品牌的零售專賣店,向家電零售業(yè)發(fā)展,以減輕對零售商的依賴”屬于前向一體化戰(zhàn)略,選項A正確。

  23.

  【答案】D

  【解析】“F公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,市場處于基本飽和的狀態(tài),各企業(yè)推出的樓盤差異不明顯”體現(xiàn)出F公司處于成熟期階段,而處于成熟期的企業(yè)其財務(wù)風(fēng)險是中等水平,選項D錯誤。

  24.

  【答案】C

  【解析】保護(hù)中小股東權(quán)益的做法:①累積投票制;②建立有效的股東民事賠償制度;③建立表決權(quán)排除制度;④完善小股東的代理投票權(quán);⑤建立股東退出機(jī)制。選項C屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)形式,不能保護(hù)中小股東的權(quán)益。


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    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)面試官。
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    財會培訓(xùn)老師

    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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