蒼穹集團(tuán)是一家房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)。蒼穹集團(tuán)堅(jiān)持全球化視野，在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，全面實(shí)施國(guó)際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為二十一世紀(jì)C國(guó)地產(chǎn)業(yè)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。

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　　蒼穹集團(tuán)的土地儲(chǔ)備及城市分布率均位居C國(guó)龍頭地位。目前，在全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)4500萬(wàn)平方千米，分布在20余個(gè)主要城市，經(jīng)濟(jì)規(guī)模及發(fā)展速度全國(guó)領(lǐng)先。但是經(jīng)過(guò)實(shí)地考查后發(fā)現(xiàn)，目前蒼穹集團(tuán)的大多數(shù)地產(chǎn)周邊還是比較荒涼的，缺少配套設(shè)施，除了有一些沿街小店之外，大部分超市、飲食休閑店都要依托固有的老城成熟商業(yè)圈，但是距離社區(qū)有一定的距離，除了自駕之外交通出行并不是很方便。蒼穹集團(tuán)擁有全國(guó)一流的管理團(tuán)隊(duì)，人均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)15年以上。蒼穹集團(tuán)還從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面建立了國(guó)內(nèi)一流的人才機(jī)制。蒼穹集團(tuán)實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程精品標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。成為了C國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿。

　　經(jīng)歷了2011年政府嚴(yán)格的調(diào)控政策，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了“有序退出”的現(xiàn)象。這與2008年的恐慌情況剛好相反。這些公司有序退出之后，把相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)變賣給了像蒼穹集團(tuán)這樣的大型專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。使得房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰，這給蒼穹集團(tuán)帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也加快了其發(fā)展建設(shè)的步伐。2012年世界經(jīng)濟(jì)面臨著“二次探底”的巨大風(fēng)險(xiǎn)，在頻繁波動(dòng)的外部環(huán)境和逐漸下滑的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙重壓力下，國(guó)務(wù)院辦公室發(fā)布通知，C國(guó)有關(guān)部委近日分別出臺(tái)措施，鞏固房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控成果，促使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，這些措施包括商業(yè)銀行暫停發(fā)放居民家庭購(gòu)買第三套及以上住房貸款、首套房首付比例提升至30%及以上等。

　　2012年，蒼穹集團(tuán)管理層決定加強(qiáng)成本管理和控制能力。在保證質(zhì)量的前提下，從土地儲(chǔ)備、開發(fā)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、物業(yè)管理等全部流程上增強(qiáng)成本控制。蒼穹集團(tuán)非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略決策，蒼穹集團(tuán)搶先進(jìn)入了土地成本低、升值潛力大的區(qū)域。蒼穹集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格、有效地控制建設(shè)成本。蒼穹集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)，對(duì)于各類裝修、園林等大型工程，全國(guó)各地的項(xiàng)目均由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)。由于蒼穹集團(tuán)全國(guó)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，確保了投標(biāo)的龍頭企業(yè)能以合理的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了蒼穹集團(tuán)集中招投標(biāo)的規(guī)模效益。蒼穹集團(tuán)通過(guò)集中采購(gòu)，在確保品質(zhì)的前提下，大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)，依靠全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)配送體系，材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。

　　盡管蒼穹集團(tuán)采取了多項(xiàng)措施，但是隨著2013年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定的五項(xiàng)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策措施。蒼穹集團(tuán)認(rèn)為從目前來(lái)看房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已不屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，逐漸淪落為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，蒼穹集團(tuán)急需進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　經(jīng)過(guò)董事會(huì)決定，蒼穹集團(tuán)創(chuàng)建蒼穹文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　蒼穹文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為蒼穹旗下的二級(jí)控股公司，分別經(jīng)營(yíng)院線、影視文化、影視發(fā)行、音樂(lè)、動(dòng)漫、文化經(jīng)紀(jì)六大細(xì)分業(yè)務(wù)。由于蒼穹公司沒有文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致目前為止其旗下無(wú)一業(yè)務(wù)、無(wú)一年份實(shí)現(xiàn)盈利。以2014年為例，蒼穹院線虧損1600萬(wàn)元，蒼穹影視文化虧損1103萬(wàn)元，蒼穹影視發(fā)行虧損134萬(wàn)元，蒼穹音樂(lè)虧損1235萬(wàn)元，蒼穹動(dòng)漫虧損1014萬(wàn)元，蒼穹文化經(jīng)紀(jì)虧損191萬(wàn)元。

　　如此大規(guī)模的多元化戰(zhàn)略使得蒼穹集團(tuán)資金過(guò)于分散，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯的力不從心。另外國(guó)家的調(diào)控政策不只針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)也做出了新的規(guī)定和限制。蒼穹集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略使得政策給集團(tuán)帶來(lái)的影響越來(lái)越大。由于文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)不善，也影響到了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，使得本就艱難的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)更是雪上加霜。而且文化產(chǎn)業(yè)與蒼穹集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)流程以及市場(chǎng)聯(lián)系導(dǎo)致蒼穹集團(tuán)無(wú)法將二者的管理機(jī)制進(jìn)行整合，使得文化產(chǎn)業(yè)占用公司大量的資源，蒼穹集團(tuán)也無(wú)法運(yùn)用原有產(chǎn)業(yè)的部分優(yōu)勢(shì)資源對(duì)其文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持。經(jīng)過(guò)董事會(huì)決定，蒼穹集團(tuán)將文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行出售，但由于其業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，需要大量的員工安置費(fèi)用與財(cái)產(chǎn)處置費(fèi)用，使得蒼穹集團(tuán)在退出過(guò)程中步履維艱。最終經(jīng)過(guò)政府出面協(xié)調(diào)，由另一家文化企業(yè)接手蒼穹集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)，但蒼穹集團(tuán)還是付出了一定的代價(jià)。

　　蒼穹集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的失敗，使得蒼穹集團(tuán)決定將目光轉(zhuǎn)移至建筑市場(chǎng)。2015年3月28日，國(guó)家發(fā)改委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》。“一帶一路”戰(zhàn)略有近100多個(gè)國(guó)家參與支持，有50多個(gè)國(guó)家明確表示愿意參與“一帶一路”戰(zhàn)略。這意味著，在亞歐大陸上至少有一半的國(guó)家已經(jīng)明確表示愿意參與，且愿意參與的國(guó)家數(shù)量還在不斷增加中。同時(shí)，由于沿線大部分國(guó)家地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，據(jù)測(cè)算未來(lái)十年每年亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資資金規(guī)模約8000億美元，這為建筑行業(yè)打開了一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間，隨著本次“一帶一路”高峰論壇的勝利召開，掀起了一輪建設(shè)的高潮。當(dāng)前的機(jī)遇已經(jīng)刻不容緩。在此機(jī)會(huì)下，蒼穹集團(tuán)并購(gòu)了3家具有一級(jí)資質(zhì)的施工單位，使得蒼穹集團(tuán)省去了自行培養(yǎng)專業(yè)人員的漫長(zhǎng)過(guò)程和極高的培訓(xùn)成本。另外由于這些施工單位具有一級(jí)資質(zhì)，蒼穹集團(tuán)可以迅速承接千萬(wàn)級(jí)別的訂單。被并購(gòu)單位也可以迅速在蒼穹集團(tuán)旗下獲得相關(guān)業(yè)務(wù)，使得該施工單位的知名度也有所上升。

　　“一帶一路”政策的提出也為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向。蒼穹集團(tuán)決定跟隨“一帶一路”政策，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，將目標(biāo)放在國(guó)際市場(chǎng)，以減輕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低落的壓力。另外，“一帶一路”沿線國(guó)家多為欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，勞動(dòng)力成本較低。“一帶一路”沿線各國(guó)對(duì)于現(xiàn)代化的物業(yè)建筑需求巨大，這使得房地產(chǎn)成為“一帶一路”倡議的重要組成部分。“一帶一路”倡議為房地產(chǎn)行業(yè)開辟了新市場(chǎng)，由于“一帶一路”沿線發(fā)展中國(guó)家正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程高速發(fā)展階段，對(duì)住宅和相關(guān)配套設(shè)施的需求巨大。同時(shí)，伴隨著這些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施水平的提高，貿(mào)易的互聯(lián)互通增強(qiáng)，貨物的陸路運(yùn)輸將使沿線物流地產(chǎn)存在巨大需求。另一方面，蒼穹集團(tuán)為了迅速掌握大量的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)并購(gòu)了一家長(zhǎng)期在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)。

　　要求：

　　(1)依據(jù)上述材料，運(yùn)用SWOT分析對(duì)蒼穹集團(tuán)2012年及之前的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析;

　　(2)依據(jù)波特的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，分析蒼穹集團(tuán)2012年對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)采取的戰(zhàn)略類型，及其資源和能力方面的實(shí)施條件;

　　(3)簡(jiǎn)要分析蒼穹集團(tuán)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略類型及風(fēng)險(xiǎn);

　　(4)簡(jiǎn)要分析蒼穹集團(tuán)進(jìn)軍建筑行業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施途徑及其動(dòng)機(jī);

　　(5)依據(jù)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資的動(dòng)機(jī)，簡(jiǎn)要分析蒼穹集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的目的。

　　四、綜合題(本題共25分)

　　【答案】

　　(1)①優(yōu)勢(shì)(S)：“蒼穹集團(tuán)的土地儲(chǔ)備及城市分布率均位居C國(guó)龍頭地位。目前，在全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)4500萬(wàn)平方千米，分布在20余個(gè)主要城市，經(jīng)濟(jì)規(guī)模及發(fā)展速度全國(guó)領(lǐng)先”“蒼穹集團(tuán)擁有全國(guó)一流的管理團(tuán)隊(duì)，人均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)15年以上。蒼穹集團(tuán)還從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面建立了國(guó)內(nèi)一流的人才機(jī)制。蒼穹集團(tuán)實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程精品標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部推行‘質(zhì)量錘’監(jiān)控體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。成為了C國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿”“憑借超前的土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略決策，蒼穹集團(tuán)搶先進(jìn)入了土地成本低、升值潛力大的區(qū)域”“由于蒼穹集團(tuán)全國(guó)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，確保了投標(biāo)的龍頭企業(yè)能以合理的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了蒼穹集團(tuán)集中招投標(biāo)的規(guī)模效益。蒼穹集團(tuán)通過(guò)集中采購(gòu)，在確保品質(zhì)的前提下，大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)，依靠全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)配送體系，材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本”。

　?、诹觿?shì)(W)：“但是經(jīng)過(guò)實(shí)地考查過(guò)后發(fā)現(xiàn)，目前蒼穹集團(tuán)的大多數(shù)地產(chǎn)周邊還是比較荒涼的，缺少配套設(shè)施，除了有一些沿街小店之外，大部分超市、飲食休閑店都要依托固有的老城成熟商業(yè)圈，但是距離社區(qū)有一定的距離，除了自駕之外交通出行并不是很方便”。

　?、蹤C(jī)會(huì)(O)：“這些公司有序退出之后，把相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)變賣給了像蒼穹集團(tuán)這樣的大型專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。使得房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰，這給蒼穹集團(tuán)帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也加快了其發(fā)展建設(shè)的步伐”。

　?、芡{(T)：“2012年世界經(jīng)濟(jì)面臨著‘二次探底’的巨大風(fēng)險(xiǎn)，在頻繁波動(dòng)的外部環(huán)境和逐漸下滑的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙重壓力下，國(guó)務(wù)院辦公室發(fā)布通知，C國(guó)有關(guān)部委近日分別出臺(tái)措施，鞏固房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控成果，促使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，這些措施包括商業(yè)銀行暫停發(fā)放居民家庭購(gòu)買第三套及以上住房貸款、首套房首付比例提升至30%及以上等”。

　　(2)蒼穹集團(tuán)實(shí)施的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。“2012年，蒼穹集團(tuán)管理層決定加強(qiáng)成本管理和控制能力。在保證質(zhì)量的前提下，從土地儲(chǔ)備、開發(fā)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、物業(yè)管理等全部流程上增強(qiáng)成本控制”。

　　資源和能力：

　?、僭谝?guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。“蒼穹集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)，對(duì)于各類裝修、園林等大型工程，全國(guó)各地的項(xiàng)目均由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)。由于蒼穹集團(tuán)全國(guó)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，確保了投標(biāo)的龍頭企業(yè)能以合理的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了蒼穹集團(tuán)集中招投標(biāo)的規(guī)模效益”“蒼穹集團(tuán)通過(guò)集中采購(gòu)，在確保品質(zhì)的前提下，大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)，依靠全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)配送體系，材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本”。

　?、诮档透饕爻杀?。“蒼穹集團(tuán)非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略決策，蒼穹集團(tuán)搶先進(jìn)入了土地成本低、升值潛力大的區(qū)域”“蒼穹集團(tuán)通過(guò)集中采購(gòu)，在確保品質(zhì)的前提下，大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)，依靠全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)配送體系，材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本”。

　?、鄹倪M(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。“蒼穹集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格、有效地控制建設(shè)成本”。

　　(3)蒼穹集團(tuán)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)屬于多元化戰(zhàn)略中的非相關(guān)多元化。

　　風(fēng)險(xiǎn)：

　?、賮?lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。“由于文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)不善，也影響到了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，使得本就艱難的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)更是雪上加霜”。

　?、谑袌?chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)。“如此大規(guī)模的多元化戰(zhàn)略使得蒼穹集團(tuán)資金過(guò)于分散，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯的力不從心。另外國(guó)家的調(diào)控政策不只針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)也做出了新的規(guī)定和限制。蒼穹集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略使得政策給集團(tuán)帶來(lái)的影響越來(lái)越大”。

　　③產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。“由于蒼穹公司沒有文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致目前為止其旗下無(wú)一業(yè)務(wù)、無(wú)一年份實(shí)現(xiàn)盈利”。

　?、墚a(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。“蒼穹集團(tuán)將文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行出售，但由于其業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，需要大量的員工安置費(fèi)用與財(cái)產(chǎn)處置費(fèi)用，使得蒼穹集團(tuán)在退出過(guò)程中步履維艱。最終經(jīng)過(guò)政府出面協(xié)調(diào)，由另一家文化企業(yè)接手蒼穹集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)，但蒼穹集團(tuán)還是付出了一定的代價(jià)”。

　?、輧?nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)。“而且文化產(chǎn)業(yè)與蒼穹集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)流程以及市場(chǎng)聯(lián)系導(dǎo)致蒼穹集團(tuán)無(wú)法將二者的管理機(jī)制進(jìn)行整合，使得文化產(chǎn)業(yè)占用公司大量的資源，蒼穹集團(tuán)也無(wú)法運(yùn)用原有產(chǎn)業(yè)的部分優(yōu)勢(shì)資源對(duì)其文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持”。

　　(4)蒼穹集團(tuán)進(jìn)軍建筑行業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施途徑是并購(gòu)。“在此機(jī)會(huì)下，蒼穹集團(tuán)并購(gòu)了3家具有一級(jí)資質(zhì)的施工單位”。

　　動(dòng)機(jī)：

　?、俦荛_進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。“使得蒼穹集團(tuán)省去了自行培養(yǎng)專業(yè)人員的漫長(zhǎng)過(guò)程和極高的培訓(xùn)成本”。

　　②獲得協(xié)同效應(yīng)。“另外由于這些施工單位具有一級(jí)資質(zhì)，蒼穹集團(tuán)可以迅速承接千萬(wàn)級(jí)別的訂單。被并購(gòu)單位也可以迅速在蒼穹集團(tuán)旗下獲得相關(guān)業(yè)務(wù)，使得該施工單位的知名度也有所上升”。

　　(5)蒼穹集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的目的：

　?、賹で笫袌?chǎng)。“蒼穹集團(tuán)決定跟隨‘一帶一路’政策，實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略，將目標(biāo)放在國(guó)際市場(chǎng)，以減輕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低落的壓力”“‘一帶一路’沿線各國(guó)對(duì)于現(xiàn)代化的物業(yè)建筑需求巨大，這使得房地產(chǎn)成為‘一帶一路’倡議的重要組成部分。‘一帶一路’倡議為房地產(chǎn)行業(yè)開辟了新市場(chǎng)，由于‘一帶一路’沿線發(fā)展中國(guó)家正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程高速發(fā)展階段，對(duì)住宅和相關(guān)配套設(shè)施的需求巨大。同時(shí)，伴隨著這些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施水平的提高，貿(mào)易的互聯(lián)互通增強(qiáng)，貨物的陸路運(yùn)輸將使沿線物流地產(chǎn)存在巨大需求”。

　?、趯で笮?。“‘一帶一路’沿線國(guó)家多為欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，勞動(dòng)力成本較低”。

　　③尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。“另一方面，蒼穹集團(tuán)為了迅速掌握大量的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)并購(gòu)了一家長(zhǎng)期在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)”。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)?。?/strong>