2020年cpa《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理的特征，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考資料，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng) 。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　公司戰(zhàn)略管理

　　【所屬章節(jié)】

　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的特征

　　戰(zhàn)略管理的特征

　　與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有如下特征：

　　(一)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

　　戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進(jìn)道路，是各項(xiàng)管理活動(dòng)的精髓。戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等具體職能，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門(mén)、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng)。

　　【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的對(duì)象具有全面性、綜合性。

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　　(二)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

　　戰(zhàn)略管理的核心管理。與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。

　　【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的主體是高層管理人員。因?yàn)楦邔庸芾砣藛T掌握著對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力。

　　(三)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

　　戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面，而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。而企業(yè)的內(nèi)外部條件和因素總是不斷變化的，戰(zhàn)略管理必須及時(shí)了解、研究和應(yīng)對(duì)變化的情況，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，即適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更。

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